AWS Cloud-Migration

Akkodis verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Migration von Arbeitslasten, einschließlich bestehender Legacy-Commercial-Off-The-Shelf-Software (COTS) für x86-Architekturen und deren Bereitstellung in der AWS Cloud.

Wir sorgen für Fehlertoleranz, automatisierte Wiederherstellbarkeit und automatisiertes Up- und Downscaling, je nach Bedarf.

Keine Migration lässt sich einfach abhaken nach der Art „Klicken Sie auf eine Schaltfläche und fertig“. Derartiges Vorgehen wird wahrscheinlich hohe Cloud-Ausgaben verursachen oder fehleranfällig sein. Sowas dient Marketing-Zwecken, aber hat nichts mit der Realität zu tun.

Abhängig von den Stakeholdern in Ihrem Unternehmen bestehen unterschiedliche Prioritäten bezüglich digitaler Systeme: Sicherheit, Leistung, Zuverlässigkeit. Vielleicht ist es auch minimaler Aufwand. Allerdings können unterfinanzierte Teams Ihren digitalen Systemen nicht gerecht werden.

Für kleine Organisationen mit weniger als 10 Anwendungen können Sie diese Migration zu einer optimierten, gut strukturierten und gepflegten Umgebung in etwa sechs Monaten bis zu einem Jahr durchführen. Für große Unternehmen ist dies eine mehrjährige Reise. Ihr Betriebsmodell, Ihre Cybersicherheitsaktivitäten, Rollen und Verantwortlichkeiten werden wahrscheinlich alle davon betroffen sein.

Akkodis fungiert bei dieser Transformation als Ihr vertrauenswürdiger Partner, wobei der Schwerpunkt darauf liegt, sicherzustellen, dass Ihre digitalen Systeme Ihren Anforderungen heute und in der Zukunft gerecht werden.

Es sind Ihre Daten. Es ist Ihre Cloud-Umgebung.

Die Ingenieure von Akkodis realisieren für unsere Kunden digitale Lösungen und wir sind uns des Vertrauens bewusst, das uns damit entgegengebracht wird. Wir sind uns auch vollkommen darüber im Klaren, dass es sich hierbei um Ihre Systeme handelt, und bieten Klarheit über den laufenden Supportbedarf für die Lösung, einschließlich der Option, wie dies durch die Stärkung Ihrer internen Supportkapazitäten, Akkodis AWS Managed Services oder eine Mischung aus beidem angegangen werden kann .

Unser Ziel ist es, Ihre Erwartungen zu übertreffen und unsere Fachkompetenz unter Beweis zu stellen …

Akkodis kann die Geschäftsstrategie und die Einbindung der Stakeholder in Ihrem Unternehmen unterstützen, um ein gemeinsames Verständnis, einen detaillierten Plan und ein klares Ziel für den von Ihnen durchgeführten Prozess zu schaffen. Sie werden viele Optionen vor sich haben, von denen Sie einige möglicherweise nicht verstehen oder sich dessen nicht bewusst sind. Mit Akkodis an Ihrer Seite werden wir diese gemeinsam bewältigen, um einen Konsens zu erzielen. Mit einem klaren „Flag-on-the-Hill“-Ziel kann der Rest der Organisation die Bemühungen unterstützen, Ihre Systeme voranzubringen.

Natürlich wird das Risiko ein Hauptanliegen sein. Die Lust auf Ausfallzeiten ist in der Regel gering. Die Komplexität der Softwarelizenzierungsanforderungen. Die wahrgenommenen oder angenommenen Auswirkungen möglicher Änderungen der Netzwerklatenz. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass ein umfassendes Verständnis dieser Anforderungen bekannt ist und in die Migration und die laufende Lösung integriert wird.

Wir betonen auch die betriebliche Verantwortung, die sich beim Übergang zur Cloud ändert (und was gleich bleibt). Der Schlüssel dazu ist das Shared-Responsability-Modell:

Seit mehreren Jahren nimmt Akkodis am AWS Business Case Partner-Programm teil und lässt unsere Business Analysten in der heiklen Kunst schulen, faktenbasierte, spezifische Business Cases für unsere Kunden zu schreiben, die die tatsächlichen Auswirkungen von Änderungen detailliert beschreiben und dabei die Kosten verwenden, die nicht von der Industrie stammen Durchschnittswerte, sondern von Ihrer bestehenden spezifischen Betriebsumgebung.

Mit einem detaillierten und spezifischen Geschäftsfall kann die Validierung eines Schritts zur Einführung der AWS Cloud mit einem höheren Maß an Sicherheit erfolgen. Dazu gehören alle unterstützenden Finanzierungsmodelle und Programme, die zur Optimierung des Cashflows bei Migrationen zur Verfügung stehen.

Ihre digitale Landschaft ist Ihr Unternehmen. Ohne ein digitales System zur Rechnungsstellung erhalten Sie wahrscheinlich kein Geld.

Eine tiefgreifende und gründliche Bewertung Ihrer digitalen Systeme ist ein Muss. Die erste Phase ist eine leichte Bestandsaufnahme, auf der Grundlage gesammelt wird, wie zum Beispiel:

  • Workload-Name, Softwareanbieter, Technologie-Stack, Versionen
  • Geschäftskritikalität der Arbeitslast
  • Aktuell zugewiesene Rechen- und Speicherkapazität
  • Identifizieren von Workload-Geschäftsinhabern und technischen Support-/Wartungsleitern

Um tiefer einzutauchen, wird ein zweiter Durchgang durchgeführt:

  • Workload-Benutzer: intern, extern, Nutzungsmuster, Authentifizierung, Benutzerrechte, Dienstverwaltung
  • Grundlegende Infrastrukturunterstützung: Aktualisierungsmuster, Kapazität
  • Versionsunterstützbarkeitsmatrix: Betriebssystemversionen, Sprachlaufzeitversionen (z. B. Java, .Net), Anwendungsversionen, Datenbankversionen, Protokollversionen.
  • Unterstützbarkeit: Anbieter-Upgrade-Bewertungen, Überprüfung der Datenkompatibilität
  • Alternative Lösungen: SaaS, Open Source, alternative kommerzielle Anbieter
  • Integrationen: Senken und Quellen, Sicherheitsprotokolle und Authentifizierung
  • Hochverfügbarkeits- und Failover-Bewertung: RTO und RPO, Ausfallzeitfenster (falls vorhanden)
  • Sicherung und Wiederherstellung: Datenmodelle, Archivierungszeit, Wiederherstellungsfunktion für frühere Versionen
  • Bewertung der Netzwerklatenz: Auswirkungen der Verlagerung von Arbeitslasten in die Cloud, wenn Benutzer vor Ort oder remote sind

Auf der Grundlage der oben genannten Bewertungen entwerfen Akkodis AWS Architects dann den Ersatzservice und versuchen dabei, den laufenden menschlichen Aufwand zur Wartung des Systems zu minimieren und gleichzeitig maximale Flexibilität für zukünftige inkrementelle Änderungen zu bieten.

Die AWS Well-Architected Principles sind seit 2014 ein starker Leitfaden für unsere Teams. Akkodis folgt einer erweiterten „7 R“-Methodik der Cloud-Migration, die von den Wünschen des Kunden auf Innovation und langfristigen gegenüber kurzfristigem Nutzen beeinflusst wird .

Hervorzuheben ist, dass diese Einschätzung auch eine weitgehende Ablösung bestehender Systeme durch vollständig verwaltete Software-as-a-Service-Angebote berücksichtigt, die bestehende, vom Kunden betriebene Lösungen ersetzen können. Die Eignung von SaaS-Angeboten für Kunden ist eine ständige Überprüfung wert: Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass neuere SaaS-Angebote mit der Zeit für Kunden einfacher zu übernehmen und, was noch wichtiger ist, längerfristig sicherer und wartungsfähiger sind.

Bei der Bereitstellung in der AWS-Cloud implementieren wir Infrastructure as Code, je nach Bedarf entweder in CloudFormation oder Terraform. Dies sorgt für Wiederholbarkeit und schnelle Umsetzung der Änderungen, die jetzt und in der Zukunft vorgenommen werden.

Wir halten uns strikt an die Gerichtsbarkeitsanforderungen für Kundeninhalte und senken die Kosten bei jeder Gelegenheit. Aus diesem Grund vertrauen uns Regierungen und Unternehmen gleichermaßen, wenn es um die Unterstützung bei der Migration älterer Anwendungen geht.

Mit einer Reihe von Prioritäten plant Akkodis dann die Migrationen einzelner Workloads. Akkodis plant unsere DevOps-Ingenieure, Systemadministratoren, Entwickler, Änderungsmanager und Tester je nach Umfang der Arbeit ein, wobei die Zeitplanung auf Ihre kritischen Geschäftsereignisse ausgerichtet ist.

Zu migrierende Workloads werden in Schritten organisiert, wobei jeder Schritt eine Reihe von Anwendungen enthält, die migriert und validiert werden müssen.

Hier findet die tiefgreifende technische Arbeit zur Erstellung der in der Cloud bereitgestellten Version Ihrer Arbeitslast statt. Das Akkodis-Team verfügt über die Erfahrung und ist auch umfassend AWS-zertifiziert, um sein Fachwissen in diesem Bereich unter Beweis zu stellen.

Veränderung ist schwer. Akkodis kann auch beim Änderungsmanagement helfen, bei Menschen, Prozessen und nicht nur bei der Technologie. Einige Arbeitsbelastungen gelten nur für das gesamte Unternehmen, während, wie bei einigen unserer größeren Kunden, ein kompletter Branchenwechsel erforderlich ist – insbesondere in Landes- und Bundesbehörden.

Unser Managed-Services-Angebot kann Ihnen dabei helfen, die Frage zu beantworten, wie Workloads bei der Migration zu verwalten sind. Von minimalem „Lights-on“-Support bis hin zu vollständiger DevOps-gestützter Full-Stack-Wartung und -Betrieb kann Akkodis Ihre digitalen Systeme am Laufen halten.

Als autorisierter AWS-Schulungspartner in mehreren Ländern können die Ausbilder von Akkodis Ihren Teams die offiziellen AWS-Kurse anbieten. Weitere Informationen finden Sie hier.

Wir unterteilen unser Engagement in drei Abschnitte und folgen dabei den empfohlenen Zeitplänen des AWS Migration Acceleration Program. Dies gibt unseren Kunden die Flexibilität, vorhersehbare Aufträge zu erfüllen, und die Möglichkeit, ihren Fortschritt an diesen Bruchpunkten zu verzögern, zu ändern oder auszusetzen.

  • Bewerten: Geschäftsszenarien für Veränderungen erstellen, hohe Anforderungen festlegen, schnelle Entdeckungen ermöglichen und die Geschäftsinteressenten aufeinander abstimmen
  • Mobilisierung: tiefergehende Anforderungen, detaillierte Ermittlung, detaillierter Geschäftsfall, Definition von Betriebsmodellen und Verantwortlichkeiten nach der Migration, Analyse der Qualifikationsanforderungen, Einrichtung eines AWS-Kontos, Cloud-basierte Landing Zone (Konten) und Konnektivität, potenzielle anfängliche Migration kleinerer Stichproben
  • Migration & Wartung: Durchführung der Workload-Migrationen

Um zu beginnen, wenden Sie sich bitte an Akkodis.

Kontaktieren Sie Akkodis, um mehr zu erfahren⧉